NIEUW! Masterclass Toezicht voor, tijdens en na de crisis
Een crisis komt vaak onverwacht, ontwikkelt zich razendsnel en zet bestuurders en toezichthouders onder grote druk. Besluiten moeten genomen worden terwijl informatie onvolledig is en de maatschappelijke aandacht toeneemt. Op operationeel niveau bestaan vaak handboeken en draaiboeken die beschrijven wat te doen bij calamiteiten. Maar voor de strategische besluitvorming tijdens een crisis zijn zulke handvatten zeldzamer.
Wat vraagt een crisissituatie van het bestuur? Welke rol speelt u als toezichthouder, en waar liggen de grenzen van uw verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid? En vooral: hoe bereidt u zich voor op het onverwachte? En vooral: hoe bereidt u zich goed voor op een dergelijke situatie?
Tijdens deze nieuwe masterclass ervaart u zelf hoe een crisis zich kan ontvouwen. Aan de hand van realistische cases en zorgvuldig opgebouwde scenario’s neemt u deel aan interactieve rollenspellen waarin u de dynamiek, tijdsdruk en complexiteit van een crisissituatie aan den lijve ondervindt. U reflecteert op uw handelen en krijgt inzicht in wat nodig is voor wendbaar en weerbaar bestuur en toezicht — vóór, tijdens en ná de crisis.
De masterclass wordt verzorgd door Marjolijn Vencken en Klaartje Kluiters, beiden ervaren adviseurs en trainers op het gebied van crisismanagement, governance en leiderschap. Zij werken al jaren met bestuurders, toezichthouders en crisisteams in publieke én private organisaties.
De eerste editie vindt plaats op 3 juni 2026. Wilt u meer weten of u aanmelden voor deze nieuwe masterclass? Bekijk hier de opleidingspagina.
