Michiel de Vries

Klaar voor de toekomst: intern toezicht op strategie

Tijdens deze eendaagse sessie wordt de rol van het toezicht bij de verschillende fases van strategieontwikkeling samen verkend en worden instrumenten -zoals toekomstscenario’s – aangereikt om inhoudelijk te klankborden met het bestuur. Daarnaast gaan we oefenen met praktijkdilemma’s: Hoe dichtbij? Hoe betrokken? Wat doet dat in de relatie met de bestuurder? Welke rollen hanteer je […] Lees verder »